近年來，武隆區(qū)始終把脫貧攻堅工作作為首要政治任務和第一民生工程，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，盡銳出戰(zhàn)，苦干實干，奮力向貧困發(fā)起猛攻，以生態(tài)、旅游、產業(yè)、電商、金融“五個+”精準扶貧新模式，闖出了武隆特色的脫貧攻堅新路徑。

　　自全區(qū)脫貧“摘帽”以來，武隆始終堅持“摘帽不是終點而是新的起點”要求，做到“四個不摘”，著力鞏固脫貧成果，貧困發(fā)生率降至0.03%。

　　2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，武隆如何交出一份合格的答卷?

　　“堅持目標不變、靶心不散、頻道不換、力量不減，強化擔當、頑強奮戰(zhàn)，堅決確保脫貧攻堅任務如期全面完成。”武隆區(qū)委書記黃宗華在2020年全區(qū)經(jīng)濟工作會上，向全區(qū)干部群眾發(fā)出動員令。

　　決戰(zhàn)貧困，只爭朝夕。武隆正以“咬定青山不放松”的定力，“不獲全勝決不收兵”的信心，“越是艱險越向前”的干勁，奮力與全國人民一道昂首邁入全面小康社會。

　　“點綠成金”

　　激活綠色動能美山川富百姓

　　隆冬時節(jié)，武隆火爐鎮(zhèn)筏子村的脆桃基地里，村民們正三五成群忙碌著給桃樹修枝整形，很快這里又會呈現(xiàn)春天桃花灼灼，盛夏脆桃飄香的盛景。

　　筏子村屬于喀斯特地貌，全村8000多畝耕地，最嚴重時近50%為石漠化土地。昔日，村民們在石頭縫里種糧，看天吃飯，收入甚微。

　　當?shù)卮迕裆杲ㄖ腋幕纳狡聻榉N植地，培育出口感香甜、肉厚多汁的“仙女脆桃”。在火爐鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，筏子村脆桃產業(yè)快速發(fā)展，通過不斷擴大種植規(guī)模，改進種植技術，還申請注冊了“火爐脆桃”地理標識，帶動筏子村90%的農戶種植脆桃脫貧致富。目前，火爐鎮(zhèn)種植面積達1萬余畝，投產4000余畝，年產量達1600多萬斤，1200余戶村民種植脆桃，實現(xiàn)年戶均增收4萬元以上。

　　“石山上長出‘搖錢樹’，綠起來的荒山就是我們的‘金山銀山’。”筏子村沙壩組已脫貧村民呂代均欣喜地說，去年，他種植的40畝脆桃收入6萬元。

　　綠色生態(tài)產業(yè)的“點綠成金”，讓老百姓的脫貧致富路越走越寬，這只是武隆“生態(tài)+精準扶貧”的一個生動縮影。

　　通過打好“生態(tài)牌”、念好“山字經(jīng)”、種好“搖錢樹”等方式，武隆啟動實施生態(tài)修復攻堅行動持續(xù)引導貧困村和貧困農戶通過實施退耕還林、石漠化治理等生態(tài)工程，發(fā)展特色林果、高山茶葉、中藥材等長效產業(yè)項目。

　　此外，武隆還結合全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展，整合最美鄉(xiāng)村、環(huán)境連片綜合整治等各類項目資源，加速鄉(xiāng)村蝶變發(fā)展，實現(xiàn)“生態(tài)美、百姓富”的有機統(tǒng)一。

　　因勢利導

　　多元化產業(yè)點燃致富新引擎

　　冬日清晨，后坪鄉(xiāng)的茶葉基地薄霧繚繞，層層茶帶疊翠連綿起伏，茶農們忙碌著給茶樹施肥、除草，歡聲笑語回蕩山間。

　　“茶園就是‘綠色銀行’，種茶就是在地里‘掘寶’!”中嶺村的建卡貧困戶趙本祥笑著說，他家流轉了4畝地給合作社種茶，土地流轉費加上夫妻倆在基地的務工收入和分紅，去年掙了3.6萬元。

　　“后坪鄉(xiāng)平均海拔1200米，種茶歷史悠久。由于年輕人紛紛外出務工，茶山漸漸荒廢。”武隆區(qū)洪山茶葉專業(yè)合作社負責人趙偉成說，2006年，他在后坪鄉(xiāng)流轉了1500畝地，種植“金牡丹”“福鼎大白”等品種的高山茶葉，以“合作社+農戶”的模式，村民以土地入股，可獲得租金、務工費、分紅3份收入，目前已帶動70多戶村民，年戶均增收3000余元。

　　一片茶葉托起百姓脫貧增收夢。在當?shù)攸h委政府的支持和企業(yè)、合作社、種植大戶的帶動下，后坪鄉(xiāng)的茶葉種植規(guī)模不斷擴大，目前已種植2000余畝，投產500畝，干茶年產量1萬余斤，收入200萬元，已帶動農戶200余人(含貧困人口30余人)人均增收1000多元。

　　產業(yè)扶貧是實現(xiàn)精準脫貧的根本之策。武隆以鞏固精準脫貧成果為重點，堅持“2+6+N”農業(yè)產業(yè)發(fā)展思路(即做靚武隆高山蔬菜、高山茶葉特色優(yōu)勢品牌產業(yè)，扶優(yōu)做強生態(tài)畜牧、生態(tài)漁業(yè)、特色水果等6大山地特色高效農業(yè)，適度規(guī)模、集中連片發(fā)展烤煙等區(qū)域傳統(tǒng)產業(yè))和注重三產融合發(fā)展，出臺一系列產業(yè)精準扶貧政策，重點實施以“項目覆蓋、主體帶動、技能培訓”為重點的產業(yè)精準扶貧行動。

　　以旅促農

　　鄉(xiāng)村好風景帶來增收“好錢景”

　　青山連綿，綠水相映，屋舍儼然……走進武隆區(qū)趙家鄉(xiāng)，一幅旖旎的山水畫卷徐徐展開，步步皆景令人陶醉。

　　“感謝黨的好政策，如今靠吃‘旅游飯’，我的腰包也越來越鼓了!”村民肖成余談到現(xiàn)在的幸福生活笑容可掬。

　　2014年，肖成余因學致貧被納入建卡貧困戶，隨后，政府補貼對他家房屋進行升級改造，并以每張床500元的補貼，幫助他辦起了餐飲、住宿一體的農家樂，鄉(xiāng)里還拿出3000元修建了院前花臺，去年7月，肖成余農家樂開張生意十分火爆，僅2個月時間，就收入6萬元。

　　把美麗風景變?yōu)?ldquo;美麗經(jīng)濟”這是一個生動鏡頭。在武隆，吃上“旅游飯”的有10萬村民，鄉(xiāng)村旅游直接或間接從業(yè)人員達3萬余人，近萬名涉旅貧困群眾人均年收入達1萬元。

　　按照“農旅融合、文旅互促、商旅聯(lián)動、全域發(fā)展”的思路，武隆制定出臺了《關于加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的意見》，重點圍繞旅游景區(qū)周邊、旅游環(huán)道沿線、鄉(xiāng)村旅游示范村(點)等區(qū)域，通過全路徑規(guī)劃、全社會參與、全產業(yè)融合，探索出廊道帶動、集鎮(zhèn)帶動、景區(qū)帶動、專業(yè)合作社帶動四種“旅游+精準扶貧”增收模式，融合打造以“避暑養(yǎng)生、觀光體驗、休閑度假、科普教育”等為主要功能的旅游扶貧示范線路和鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村(點)，積極培育以旅游接待、配套服務、休閑農業(yè)、旅游商品等新興業(yè)態(tài)，帶動貧困區(qū)域和貧困群眾實現(xiàn)穩(wěn)定增收和脫貧致富。

　　在武隆，鄉(xiāng)村如斯美麗，生活如斯美好。美麗風景與美好生活，正詩意相連。

　　山貨“觸網(wǎng)”

　　農產品進城駛入脫貧快車道

　　臨近春節(jié)，武隆區(qū)和順鎮(zhèn)海螺村村民張永紅收到年貨訂單不斷，忙得不可開交。

　　一個失去行走能力的殘疾人，不僅自力更生過上了好日子，還帶動近3000戶農戶銷售農產品，年銷售額超1100萬元，張永紅不斷書寫著“勵志傳奇”。

　　2005年，一次意外受傷，張永紅脊椎粉碎性骨折導致下半身癱瘓，僅靠低保度日，2012年，還是網(wǎng)絡“小白”的他開始在微博上賣土貨，為自己籌錢治病。

　　張永紅的銷售“規(guī)矩”是:只要顧客說不好吃，就無條件退款。正是土特產的地道品質，“回頭客”越來越多，生意也越做越大。2015年，武隆區(qū)開始大力發(fā)展農村電商，張永紅在政府和相關部門支持下，成立“重慶市武隆區(qū)傳宏土特產品有限公司”，先后注冊了“隆咚鏘農品”等特色品牌，通過電商渠道幫助周邊老百姓讓白芨、沙參、羊肚菌等山貨進城。

　　如今，武隆越來越多的農產品正搭乘電商扶貧“快車”，跑出脫貧致富“加速度”。武隆圍繞“一館、一園、兩中心、186個網(wǎng)點”的發(fā)展布局，建成“尋味武隆”仙女山O2O體驗館的“一館”、武隆區(qū)電商產業(yè)孵化園的“一園”、區(qū)級電商運營中心和過渡性物流分撥中心的“兩中心”項目及186個鎮(zhèn)村級電商服務網(wǎng)點，其中貧困村電商服務網(wǎng)點75個。

　　武隆招引和培育較大型電商企業(yè)13家、網(wǎng)商8140家，打造電商示范點20個。以農產品為重點、整合全區(qū)107個農產品品牌4270個單品，成功打造區(qū)域公共品牌“尋味武隆”;以“尋味武隆”作為母品牌，建立“1+12+N”品牌矩陣(即1個區(qū)域母品牌+12款地域拳頭產品品牌+N個企業(yè)和產品品牌)。

　　此外，武隆還深化消費扶貧，先后參加、舉辦“重慶電商扶貧愛心購活動”等活動助力脫貧攻堅。

　　信貸撬動

　　引“金融活水”澆灌“扶貧之花”

　　“多虧了金融扶貧小額信貸，在我最需要幫助的時候，幫我解決了資金困難。”左世琴高興地說，上個月，她養(yǎng)的10多頭生豬出欄賣了近5萬元，幾年后，等山上的10多畝油茶投產，一年收入8萬元沒問題。

　　左世琴的丈夫去世多年，為養(yǎng)育兩個孩子，供他們上學，生活的重擔曾壓得她喘不過氣來。2018年，左世琴通過武隆區(qū)互助合作扶貧總會火爐分會獲得“5萬元以下，3年以內，免抵押、免擔保，基準利率放貸，財政貼息”扶貧小額信貸5萬元，用于養(yǎng)殖生豬50頭，享受財政貸款貼息1570.83元，當年生豬銷售收入達到12萬元，2019年她又續(xù)貸5萬元，繼續(xù)發(fā)展生豬養(yǎng)殖和新種植油茶等產業(yè)。

　　在武隆，像左世琴一樣享受金融扶貧打了漂亮“翻身仗”的貧困群眾不勝枚舉。

　　武隆健全“政銀共管，多方協(xié)力、共同參與、合力扶貧”工作體制，建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動平臺，建立風險補償金1854萬元，探索“村支兩委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、區(qū)扶貧辦審定、商業(yè)銀行承辦”的審核體系，金融機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村支兩委共建金融扶貧服務站，駐村工作隊、第一書記、村支兩委和幫扶責任人作為助貸員，參與扶貧小額貸款工作，建立“綠色通道”，堅持信貸原則，嚴格把關準入條件，實行扶貧貸款3天限時辦結，加強貸后監(jiān)管指導，確保貸款用于生產經(jīng)營和發(fā)展特色產業(yè)，提高建檔貧困戶金融服務可獲得性和滿意度。

　　同時，創(chuàng)新探索互助扶貧模式，武隆按照“區(qū)級總會+鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會+村級中心+社級小組”的組織架構，建成區(qū)級互助扶貧總會1個，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會6個，推行“協(xié)會+專業(yè)合作社+農戶”金融互助扶貧模式，共同破解貧困人口借款難、脫貧難、發(fā)展難的問題。